|
|
Afbakening
economisch netwerk Albertkanaal http://www2.vlaanderen.be/ned/sites/ruimtelijk/rup/albertkanaal/albertkanaal.html. Inleiding
In
opdracht van minister Dirk Van Mechelen - ondermeer bevoegd voor ruimtelijke
ordening - ging in september 2001 het plannings- en besluitvormingsproces van
start voor "de nadere uitwerking van het economisch netwerk
Albertkanaal". Dit proces past binnen de beleidsopties van de Vlaamse
regering om het Ruimtelijk Structuurplan Vlaanderen versneld uit te voeren.
Bij de visievorming op het Economisch Netwerk Albertkanaal zal speciale
aandacht gaan naar een Vlaams aanbodbeleid voor nieuwe regionale
bedrijventerreinen. Dit aanbodbeleid hangt samen met de mogelijkheden tot
netwerkvorming langs de infrastructuurbundel Albertkanaal - E313. Daarom zal
de studie ook aandacht besteden aan het verbeteren van de bestaande
infrastructuur. Voorstelling
van de studie en finaliteit Het
Ruimtelijk Structuurplan Vlaanderen stelt het Economisch Netwerk Albertkanaal
als volgt voor: Een
aantal economische knooppunten fungeren als één netwerk door hun ligging en
door de (effectieve en potentiële) onderlinge relaties. De elementen in een
economisch netwerk zijn hoofdzakelijk van economische aard of hebben te maken
met de infrastructuur die er al aanwezig is. Het Vlaamse niveau selecteert het
netwerk van het Albertkanaal. Het
netwerk van het Albertkanaal is belangrijk voor de ruimtelijk-economische
ontwikkeling van Vlaanderen wegens de economische rol die het gebied nu al
speelt en omdat er hoogwaardige vervoers- en verkeersinfrastructuur aanwezig
is, ondermeer met het Albertkanaal en de E313/A13. Langsheen
het Albertkanaal zijn er ook nog vele toekomstmogelijkheden voor economische
ontwikkeling zowel voor niet-watergebonden als watergebonden activiteiten en
voor bijkomende infrastructuur vooral voor spoorwegen en leidingen. Bovendien
is er nog een extra reden om speciaal aandacht te besteden aan dit netwerk. In
het Economisch Netwerk Albertkanaal zijn er geen grote steden die de
economische ontwikkeling kunnen ondersteunen. Die ondersteunende rol kan
worden opgevangen door de ontwikkeling van een economisch netwerk. Daarbij is
samenwerking tussen de gemeenten onderling absoluut noodzakelijk. De
gemeenten die de mogelijkheden van het Albertkanaal en de E313 kunnen
ondersteunen kiest het RSV uit als economische knooppunten. Het gaat aan de
ene kant om de gemeenten aan het kanaal zelf: Antwerpen, Wommelgem, Wijnegem,
Bilzen, Geel, Hasselt, Genk, Diepenbeek en Herentals. Aan de andere kant zijn
ook de gemeenten Beringen, Grobbendonk, Ham, Heusden-Zolder, Laakdal, Lanaken,
Lummen, Meerhout, Olen, Ranst, Schilde, Schoten, Tessenderlo, Westerlo,
Zandhoven en Zutendaal economische knooppunten in het Economisch Netwerk
Albertkanaal. Het
Vlaamse gewest bakent in dit netwerk de regionale bedrijventerreinen af. Door
dit netwerk als één geheel te benaderen kunnen de economische sterkten van
het gebied elkaar aanvullen en kan de economische groei gestructureerd
opgevangen worden. Het Vlaamse gewest werkt het Economisch Netwerk
Albertkanaal uit in samenwerking en overleg met de betrokken besturen en
overheidssectoren. Ruimtelijke uitvoeringsplannen zullen later concreet vorm
geven aan de ontwikkelingsperspectieven die uit de studie zullen voortvloeien.
De
studie die nu opgestart is, gaat dit economisch netwerk globaal uitwerken. Het
uiteindelijke doel of de finaliteit van de studie is het best te
omschrijven als het opstellen van een ruimtelijke visie voor het hele gebied
aan de infrastructuurbundel E313-Albertkanaal (bedrijventerreinen, water-,
spoor-, en autowegen) met het oog op gerichte acties inzake nieuwe regionale
bedrijventerreinen en optimalisering van bestaande terreinen en
infrastructuur. Overlegmodel
Overleg
en communicatie Met
het communicatieproces willen de betrokkenen het beleid afstemmen en een
draagvlak creëren voor de besluitvorming. Aangezien
het hier gaat om een grootschalig project, is er gekozen voor twee dimensies
in het overleg:
Om
bepaalde problemen uit te diepen, zal tijdens het proces bijkomend overleg
worden georganiseerd. Vooraleer
het eindrapport een eindadvies krijgt in de stuurgroep en wordt voorgelegd aan
de gemeente- en provincieraden, krijgt de bevolking alle noodzakelijke
informatie via een ruime campagne. Per regio wordt een open forum voorzien met
ruimte voor debat. Stuurgroep
De
stuurgroep is het centrale overlegorgaan. Het is een kleine en zeer actieve
groep die daadwerkelijk het proces en de visie stuurt. De
stuurgroep bestaat enkel uit de vertegenwoordigers van de belangrijkste
bestuursorganen die direct betrokken zijn bij het economische beleid, de
binnenvaart en de mobiliteit. De stuurgroep komt zeer regelmatig samen. De
stuurgroep zal het uiteindelijke voorstel voorleggen aan de Vlaamse regering Tot
de stuurgroep behoren: Maatschappelijke
klankbordgroep De
klankbordgroep moet de voorstellen van de stuurgroep toetsen. Deze
klankbordgroep bestaat uit afgevaardigden van maatschappelijke groepen die
algemeen (dus niet in een specifieke regio) actief zijn in het economisch
netwerk van het Albertkanaal. Regionale
bestuurlijke forums Per
regio zullen er drie bestuurlijke forums plaatsvinden. Dit forum toetst de
voorstellen van de stuurgroep voor elke regio. Het regionaal bestuurlijk forum
bestaat uit afgevaardigden van de gemeenten (colleges, administratie) en
intercommunales. Bijkomend
overleg Op
bepaalde tijdstippen in het proces zal het nodig zijn om bijkomend overleg te
organiseren met specifieke besturen, instellingen en deskundigen. Mogelijke
kandidaten voor dit bijkomend overleg zijn gemeenten en de belangrijkste
belangengroepen. De bedoeling is meer informatie in te winnen, bepaalde
standpunten uit te diepen en conflictsituaties op te lossen. Open
forums In
elke regio heeft een open forum plaats met het ruime publiek voor het
eindrapport een eindadvies krijgt van de stuurgroep en naar de gemeente- en
provincieraden gaat. Een ruime informatiecampagne met verschillende
initiatieven zoals een uitnodigingsfolder, een brochure en artikels in
infobladen zal de open forums voorafgaan. Verloop
planningsproces De
studie verloopt in vier fasen: we spreken van een oriëntatiefase, een
onderzoeksfase, een planfase en een besluitvormingsfase. De oriëntatiefase
leverde al een oriëntatienota op. De oriëntatienota omvat twee belangrijke
invalshoeken: een ruimtelijke en een economische. De toetsing van deze twee
invalshoeken zal de discussie op gang zetten. Uit
de oriëntatiefase zal ook moeten blijken wel bijkomend onderzoek er
noodzakelijk is in de onderzoeksfase. Het is nu al duidelijk dat er ondermeer
een precieze inventaris van de bedrijventerreinen in het Economisch Netwerk
Albertkanaal zal moeten worden opgemaakt. In
de planfase is het de bedoeling te komen tot een deskundig onderbouwd en
afgewerkt voorstel waarin het Economisch Netwerk Albertkanaal uitgewerkt is. De
besluitvormingsfase omvat de concrete afspraken voor de timing, de kosten, de
uitvoerders en de haalbaarheid van de geselecteerde maatregelen en acties. Ook
zullen de betrokkenen nagaan hoe ze de voortgang van het project zullen meten.
Het
hele planningsproces moet uitmonden in een voorstel dat ter goedkeuring aan de
Vlaamse regering wordt voorgelegd.
|